📌 研修概要
本研修は、新入社員が安心して社会人としての第一歩を踏み出し、組織の一員として自分らしく活躍していくための「社会人基礎力」を、2日間で実践的に学ぶプログラムです。
仕事の進め方やコミュニケーションの基本を、「なぜ必要なのか」から理解し、現場で使える行動へと落とし込みます。不安や戸惑いを整理し、主体的に成長していくための土台づくりを目的としています。
📌 研修の目的（Why）
本研修は、経済産業省が提唱する「社会人基礎力」を基盤に、新入社員が組織の中で継続的に活躍するために必要な
「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力と12の能力要素を、実践を通じて身につけることを目的としています。
コーチングメソッドを活用し、対話・内省・体験型ワークを重ねることで、理解にとどまらず、行動につながる人材育成を目指します。
📌 到達目標（What：研修後にできるようになること）
- 社会人基礎力の3つの能力・12要素を理解し、業務で意識的に活用できる
- 主体的に行動し、課題を整理しながら計画的に仕事を進められる
- 発信力・傾聴力を活かした円滑なコミュニケーションが取れる
- チームの一員として役割を理解し、状況に応じて柔軟に対応できる
- 振り返りを通じて学びを定着させ、成長につながる行動を継続できる
📌 対象者
- 新入社員
- 若手社員（入社3年未満程度）
📌 研修内容（カリキュラム詳細）
Day1：社会人基礎力の理解と「前に踏み出す力」（5時間）
【内容】
- オリエンテーション・安心の場づくり
- 社会人基礎力（3つの能力・12要素）の理解
- 主体性とは何か（ケースワーク）
- 働きかけ力・実行力の実践（ロールプレイ）
- コミュニケーション基礎（発信力・傾聴力）
- 振り返りと学びの統合
【到達目標】
- 社会人として求められる行動基準を理解できる
- 指示待ちではなく、自ら動く意識を持てる
Day2：考え抜く力とチームで働く力（5時間）
【内容】
- Day1の振り返りと気づきの共有
- 課題発見力（事実と解釈を分ける思考）
- 計画力・創造力（仕事の段取り・発想転換）
- チームで働く力（協働・役割分担・柔軟性）
- 総合演習（12要素を活用したケース対応）
- 行動宣言・クロージング
【到達目標】
- 業務を整理し、考えながら行動できる
- チームの一員としての役割を自覚できる
📌 実施方法・研修時間
- 研修時間：2日間／計10時間
- 実施形態：対面
- 進行方法：講義・ワークショップ・実践演習
- 人数目安：要相談（少人数〜対応可）
📌 料金
- 合同開催：36,000円／人（税別）※最低催行人数4名
- 出張研修：32,000円／人（税別）〜
※交通費・宿泊費別途
📌 助成金の活用
本研修は、厚生労働省「人材開発支援助成金」の対象となる可能性があります。
研修費用の45〜75％が助成される場合があり、申請に必要な情報提供についてはサポート可能です。
※助成率・条件は企業規模や要件により異なります。
📌 受講後の効果（メリット）
- 新入社員の主体性が高まり、指示待ち状態からの脱却につながる
- 仕事の進め方が整理され、業務スピードと質が安定する
- 社内コミュニケーションが円滑になり、ミスや行き違いが減少する
- 若手社員の早期戦力化が進み、育成負担が軽減される
- 組織への適応が進み、離職リスクの低減につながる
📌 講師紹介
弥冨 可奈子（いやどみ かなこ）
コーチングカフェいとや 代表
- 一部上場企業での新入社員・若手社員研修実績
- 生命保険会社でのトレーナー経験（5年）
- 建物管理会社向け営業・人材育成研修講師（5年）
- 多様な業界での研修・人材育成支援実績あり
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