📌 研修概要
経営環境が激しく変化し、将来の見通しが立てにくい時代において、現場を支えるリーダーには「人を動かす力」と「適切な指導力」が求められています。
本研修では、リーダーおよびリーダー候補、現場業務担当者を対象に、チームビルディング、コミュニケーション、部下育成、ハラスメント防止といったマネジメントの基礎を、実践的に学びます。
📌 研修の目的（Why）
- 現場で求められるリーダーシップの基本を理解する
- 部下を適切に指導し、成長を支援できる基礎力を身につける
- チーム全体のパフォーマンス向上につながるマネジメント力を養う
📌 到達目標（What：研修後にできるようになること）
- メンバーが動きやすいチームづくりを実践できる
- 信頼関係を築くための基本的なコミュニケーションが取れる
- 部下の成長を促す指導・育成の考え方を理解し活用できる
- ハラスメントを未然に防ぐための基礎知識と対応意識を持てる
📌 対象者
- リーダー・管理職候補者
- 現場業務担当者
- 新たに部下を持つ予定の方
- マネジメントの基礎を体系的に学びたい方
📌 研修内容（カリキュラム詳細）
第1回：チームビルディングの基本（3時間）
【内容】
- チームビルディングの基本理論
- メンバーの特性理解
- メンバーを動かしやすいチームづくりの考え方
【到達目標】
- チームを機能させるための基本構造を理解する
- 現場で実践できるチームづくりの視点を持てる
第2回：信頼関係とコミュニケーション（3時間）
【内容】
- 信頼関係構築のポイント
- スムーズな意思疎通のためのコミュニケーションスキル
- 聴く力・伝える力の基礎
【到達目標】
- メンバーとの信頼関係を意識した関わり方ができる
- 現場でのコミュニケーション改善につなげられる
第3回：部下育成と指導の基本（3時間）
【内容】
- 部下の成長を支援する考え方
- 指導・育成の基本ステップ
- 業務効率向上につながる関わり方
【到達目標】
- 部下育成に必要な視点と行動を理解する
- 日常業務での指導に活かせる基礎力を身につける
第4回：ハラスメント防止の基礎（3時間）
【内容】
- ハラスメントの基礎知識
- 防止に向けた意識づくり
- 具体的な対応方法と予防策
【到達目標】
- ハラスメントを正しく理解する
- 未然防止のためにリーダーとして取るべき行動を理解する
※プログラム内容や実施順は変更となる場合があります。
📌 実施方法・研修時間
- 実施方法：対面研修／オンライン研修（応相談）
- 研修形式：連続型研修（全4回）
- 研修時間：各回 約3時間
📌 料金
- 合同開催：1人あたり 120,000円（税別）
- 最低催行人数 5名
- 出張研修：1社（団体）あたり 600,000円（税別）〜
- 交通費別
📌 助成金の活用
- 人材開発助成金 対象講座
※助成金の申請可否・条件については、事前にご確認ください。
📌 受講後の効果（メリット）
- 現場で求められるリーダーの役割が明確になる
- 部下との関係性が改善し、チームの生産性向上が期待できる
- 指導・育成に対する不安が軽減される
- ハラスメントリスクの低減につながる
📌 講師紹介
小松 麻利子
小松社会保険労務士事務所 代表
- 社会保険労務士
- 産業カウンセラー
- チームビルディングコンサルタント
- アンガーマネジメントコンサルタント
- ハラスメント防止コンサルタント
自治体、業界団体、一般企業向けに、リーダー育成研修、管理職研修、ハラスメント防止研修、メンタルヘルス研修など多数の実績あり。績多数
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