📌 研修概要
本研修は、「ハラスメントをしない・させない職場づくり」を目的とした” ハラスメント研修シリーズ”の一環として実施します。
管理職として、ハラスメントを「知っている」だけでなく、相談を受けたとき・見かけたとき・判断に迷うときにどのように行動するかを整理することを目的とした研修です。
📌 研修の目的（Why）
- ハラスメント対応を管理職個人の判断に委ねない状態をつくる
- 相談・発見時の対応について、組織としての共通認識を持たせる
- 指導とハラスメントの線引きを曖昧にせず、現場での迷いを減らす
📌 到達目標（What：研修後にできるようになること）
- 相談を受けた際に、取るべき初動対応を説明できる
- ハラスメントを見聞きした場合に、適切な行動を判断できる
- 指導とハラスメントの違いを意識した関わり方ができる
- グレーゾーン事例に対し、独断せず組織視点で考えられる
📌 対象者
- 管理職
- マネージャー
- リーダー職
- 部下を指導・評価する立場の方
📌 研修内容（カリキュラム詳細）
①ハラスメントとは
【内容】
- ハラスメントの定義
- 管理職として押えておくべきハラスメントの考え方
②ハラスメントの種類・類型
【内容】
- 職場におけるハラスメントの種類・類型
- 管理職として注意すべきハラスメントの該当性
③ハラスメントの問題と企業が抱えるリスク
【内容】
- ハラスメントが組織に与える影響
- 管理職の対応が企業リスクに直結する理由
④ハラスメントの防止
【内容】
- 相談を受けたら
- 見かけたら
- ウワサを聞いたら
- 被害を受けたら
⑤-1 事例検討（グレーゾーン）
【内容】
- グレーゾーン事例の検討
- 判断が分かれやすいケースの考え方
⑤-2 部下指導
【内容】
- 部下指導とハラスメントの違い
- 指導時に注意すべきポイント
※ ⑤-1、⑤-2は選択も可能
📌 実施方法・研修時間
- 実施方法：対面研修／オンライン研修（要相談）
- 研修時間：90分〜3時間（内容・構成により調整）
📌 料金
- 合同開催：1人あたり 30,000円（税別）
- 最低催行人数 5名
- 出張研修：1社（団体）あたり 150,000円（税別）〜
- 交通費別
📌 受講後の効果（メリット）
- 管理職ごとの対応のばらつきを抑えられる
- 不適切対応や対応遅れによるトラブルリスクを低減できる
- ハラスメント対応を属人化させず、組織対応として整理できる
- 管理職と部下間の不要な対立を未然に防ぎやすくなる
📌 講師紹介
小松 麻利子
小松社会保険労務士事務所 代表
- 社会保険労務士
- 産業カウンセラー
- チームビルディングコンサルタント
- アンガーマネジメントコンサルタント
- ハラスメント防止コンサルタント
自治体、業界団体、一般企業向けに、リーダー育成研修、管理職研修、ハラスメント防止研修、メンタルヘルス研修など多数の実績あり。
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