📌 研修概要
経営環境が急速に変化する中、経営者には複雑な課題を整理し、迷いを減らしながら質の高い意思決定を行う力が求められています。
本講座は、経営者自身の思考・感情・価値観を深く内省し、経営判断の質を高めるための「経営者専用・内省型コーチングプログラム」です。
特に、孤独な意思決定や多重役割による負荷を抱えやすい経営者にとって、経営の軸を整える機会となります。
📌 研修の目的（Why）
本講座は、以下を目的として設計されています。
- 経営者の意思決定力の向上
- 経営課題の整理・優先順位付け精度の向上
- 経営ビジョンの明確化
- 経営者自身のウェルビーイング向上
- 経営者としての「軸」の確立
思考の質を高めることで、経営の安定性と持続可能性を高めます。
📌 到達目標（What：研修後にできるようになること）
- 自身の価値観・判断基準を明確にし、意思決定の迷いを減らせる
- 経営課題を構造的に整理し、優先順位をつけられる
- 感情に左右されず、冷静かつ一貫した経営判断ができる
- 経営ビジョンを言語化し、戦略の軸を明確にできる
- 無理のない「自分らしい経営スタイル」を確立できる
📌 対象者
- 経営者全般
（特に、意思決定の質を高めたい方、経営の軸を整えたい方）
📌 研修内容（カリキュラム詳細）
コーチング基礎：思考整理の土台づくり（1.5時間）
【内容】
- コーチングの基本
- 経営判断に活かす思考整理の考え方
【到達目標】
- 思考を整理するための土台を理解する
価値観と判断基準の明確化（1.5時間）
【内容】
- 経営者として大切にしたい価値観の言語化
【到達目標】
- 判断のブレを減らす軸を明確にする
経営課題の整理と優先順位付け（1.5時間）
【内容】
- 課題の構造化
- 優先順位付けのフレーム
【到達目標】
- 複雑な課題を整理し、取り組む順序を明確にできる」を明確にする
質の高い意思決定のための思考法（1.5時間）
【内容】
- 本質的判断を行うための思考プロセス
【到達目標】
- 感情に流されない意思決定ができる
感情マネジメントと意思決定（1.5時間）
【内容】
- ストレス・不安との向き合い方
【到達目標】
- 安定した状態で判断できる力を身につける
経営ビジョンの言語化（1.5時間）
【内容】
- 会社の未来像の明確化
【到達目標】
- 経営判断の基準となるビジョンを言語化できる
経営戦略と自身の在り方の整合性（1.5時間）
【内容】
- 戦略と自分らしさの一致
【到達目標】
- 無理のない経営スタイルを確立する
思考のクセとメンタルモデルの理解（1.5時間）
【内容】
- 無意識の思考パターンの理解
【到達目標】
- 柔軟な発想ができるようになる
社外との関係構築に役立つ対話技術（1.5時間）
【内容】
- 社外関係者との信頼構築コミュニケーション
【到達目標】
- 対話を通じて関係性を強化できる
リスク整理と意思決定（1.5時間）
【内容】
- リスクの可視化と判断
【到達目標】
- 冷静で現実的な意思決定ができる
経営者の持続可能性（ウェルビーイング）（1.5時間）
【内容】
- 長期的に経営を続けるためのセルフマネジメント
【到達目標】
- 経営者自身の健全性を保つ視点を持つ
統合セッション：経営者としての在り方（1.5時間）
【内容】
- 全体の統合と内省
【到達目標】
- 「どのような経営者でありたいか」を明確にする
📌 実施方法・研修時間
- 実施形式：対面 または オンライン
- 期間：12日間（各回90分）
- 総時間：約17時間
- 会場：貴社指定場所 または オンライン
📌 料金
- 540,000円（税別）〜
※交通費・宿泊費別途
📌 助成金の活用
本講座は経営者本人を対象とするため、助成金の対象外となります。
あらかじめご了承ください。
📌 受講後の効果（メリット）
- 経営判断のスピードと質が向上する
- 経営課題が整理され、意思決定の一貫性が高まる
- 経営ビジョンが明確になり、戦略がぶれにくくなる
- 経営者自身のストレスが軽減され、持続可能な経営につながる
- 自分らしいリーダーシップを確立できる
📌 講師紹介
弥冨 可奈子（いやどみ かなこ）
コーチングカフェいとや 代表
- 一部上場企業での新入社員・若手研修実績
- 生命保険会社でのトレーナー経験（5年）
- 建物管理会社向け営業・人材育成研修講師（5年）
- 多様な業界での経営者・人材育成支援実績
🔔 開催中のセミナー
現在開催受付中の研修はありません
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